写于 2017-11-03 04:03:02| 优德游戏| 热门
<p>今天,绿色和可持续发展领域的一个重要词汇是“重新定位”</p><p>意识到从其他地方进口一切所涉及的社区和环境破坏,越来越多的城镇鼓励回归支持当地企业和农场</p><p>那么大型国际商业集团如何应对这一挑战呢</p><p>当地的经济趋势可能会说服大型跨国公司如星巴克掩盖其商店附属关系,以说服毫无戒心的当地人,他们正在当地商店啜饮拿铁咖啡</p><p>根据AlterNet的一份报告,“星巴克的新隐形策略是品牌推广:为商店提供不同的名称和更多本地'社区人士'</p><p>” “即使在经济衰退之前,[星巴克]传奇首席执行官霍华德舒尔茨也担心他将如何被称为”稀释星巴克体验“和”失去他的灵魂“在”邻里商店的温暖情感“...... [但]转向古怪,独特和反文化成为主流商品文化并不新鲜,星巴克不仅仅是在发展这种无情的商业逻辑......全球的成功取决于对当地知识和文化的运用</p><p>可口可乐在20世纪90年代来到印度挥舞旗帜和当地语言仍然存在,它的侮辱;麦当劳通过提供当地美食的变种在亚洲国家取得成功</p><p>如果快餐联合开始迎合“慢食”运动,不要太惊讶,就像巨大的石油公司现在正在移动明亮的“gre en”标志</p><p>所以星巴克咖啡的另一个名字对你们镇上的当地人来说会更好吗</p><p>在全球企业霸权的时代,真正的重新定位真的可能吗</p><p>或者我们会看到更多成为乔叔叔麦当劳汉堡和维多利亚的SECR哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇!